打造金漢斯品牌競爭力——2015年四月份月度經營分析會

　為認真回顧、分析、總結2015年四月份的集團、區域經營狀況，以確保二季度經營目標的達成，公司于5月22日在企業大學召開了2015年四月份月度經營分析會。CEO、集團各部門負責人及各區域區總參加了此次會議。 　CEO聽取各部門的匯報后指出，公司將加強內部管控，穩扎穩打，確保菜品質量，切實提升自身實力，以啤酒為核心價值載體打造金漢斯的品牌價值和競爭力，實實在在地為顧客創造Happy的用餐環境；公司將加速轉變經營思路和業務模式，在新業態的品牌塑造、營銷促銷、營運管理等方面多管齊下系統推進；新業態店要接待好每一位顧客，使每位在金漢斯餐廳用餐的顧客都能滿意而歸，建立良好的口碑。在員工激勵、薪資待遇上做到位，切實做到以顧客和員工為中心；在人力資源體系建設方面，公司將與知名人力資源管理咨詢公司合作，著手共同搭建金漢斯員工職業生涯規劃、人力模型、人才發展、薪酬績效等幾大模塊，出臺一整套人才評價體系；在推進以上重點工作的同時，各區域及各部門要做好日常營運管理和支持工作，及時、切實分析經營現狀，拿出有效措施保障店面營運業績。